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產業鏈延伸提供機電設備企業經濟新增長點
2017-05-20
現代管理學之父彼得?德魯克說:“多元化本身并不能夠說它是好還是不好,而是我們什么時候用、怎么用的問題?!笨v向一體化,是機電設備企業在兩個可能方向上擴展現有經營業務的一種發展戰略,并不完全多元化,而是在恰當時候正確的使用的一種多元化。這種思考的方式應用在建筑安裝業,即為轉變發展的方式,從一切是有利于促進企業長遠發展角度思考問題, 不斷的調整業務結構,延伸產業鏈,為企業探索出的一條符合發展的道路。
傳統
機電安裝行業的科技含量不高,市場壁壘低,多數的安裝企業都能進入市場競爭中,導致市場競爭白熱化以及惡性低價競爭等不規范行為的產生,并不斷的蠶食如設備安裝公司等績優企業的競爭優勢。對此,中鐵建設集團主動求變,將業務落腳點從通風空調、電氣、給排水等傳統安裝業務擴展到鐵路客服、軌道交通安裝等高科技業務中;乘國內城市軌道交通發展的東風,將經營領域從鐵路站房、大型商業綜合體向城市地鐵建設延伸,業務結構的調整不僅減少了公司在低端項目中的競爭,而且在鐵路施工和房屋建設領域建立起自己的獨有優勢。
機電設備企業把產品結構由單一的港口設備安裝延伸至陸域大型設備安裝、工民建、市政工程、鋼結構制作加工、港口設備運行維護、備品備件、貿易等行業和領域,逐步成長為主業突出、產業鏈完整、產品多元化的綜合型企業,實現了規模和效益、速度和質量的健康協調發展。